Op TV in "Ons huis verdient het"

Buurkracht doet mee met het RTL4-programma ‘Ons Huis Verdient Het’. Op zondag 2 november kon je de tweede aflevering zien, waarin ik mocht vertellen over mijn drijfveren om met mijn wijk Princenhage - Ambachtenbuurt aan de slag te gaan. Bijzonder om jezelf op TV te zien! Gelukkig heb ik veel positieve reacties gehad!

Op de website van Buurkracht is het item te zien.  En ook: een kijkje achter de schermen van de opnames.

Filmpje #Strhoomversnelling

Hoe kun je nu goed het karakter van een bedrijf verbeelden? Een bedrijf dat anders en toekomstgericht is. Quickwins, Nu al eenvoudig en beter, Omgevingswet. Rho adviseurs brengt Nederland in een ‪#‎Strhoomversnelling‬! Bekijk dit mooie filmpje over Rho.

Rho blog: De tijd van het ontwikkelingsgerichte plan buitengebied voorbij?

Eind jaren 90 werd de trend gezet: ontwikkelingsgerichte bestemmingsplannen buitengebied. Vele ontwikkelingen werden in deze bestemmingsplannen mogelijk gemaakt, al of niet na afweging. Tegelijkertijd wilden we voorwaarden kunnen stellen aan die ontwikkelingen. Afwijkings- en wijzigingsbevoegdheden met vele (algemene) criteria waren het gevolg. Los van de hanteerbaarheid van deze plannen bleek in de praktijk dat de inkt van het plan nog niet droog was, of de eerste ontwikkeling deed zich voor die niet in het plan paste. Toch maar weer een postzegeltje maken.

Er is niks mis met het idee van ontwikkelingsgerichtheid, integendeel, de dynamiek van het buitengebied vraagt erom. Hoe kunnen we er nu voor zorgen dat deze dynamiek een plek krijgt. We wel heldere afwegingen kunnen maken, maar niet meer aan deze schijnontwikkeling zijn overgeleverd. Ook vraagstukken als stikstof en Natura 2000 vragen om een nieuwe blik op de ontwikkelingsgerichtheid van plannen.

Het antwoord is de drietrapsraket, waarbij elke trap een eigen functie heeft.

1. Visie
Om af te kunnen wegen of ontwikkelingen doorgang kunnen vinden of niet, heb je een visie nodig. Het belang van een visie wordt groter, als je voor ruimtelijke ontwikkelingen in het buitengebied een tegenprestatie vraagt die bijvoorbeeld bijdraagt aan instandhouding van de ruimtelijke kwaliteit (de zogenaamde vrijwillige bijdrage art 6.24 Wro). In dat geval helpt het, als de visie ook een kwaliteitskader bevat. Zowel van belang voor de toetsing als voor de initiatiefnemer, zodat die weet wat van hem wordt verlangd.

2. Een bestemmingsplan of beheersverordening is nodig om het kader juridisch te borgen.
Beperk de ontwikkelingsgerichtheid tot zaken die je rechtstreeks wilt toelaten. In ieder geval maak je in het bestemmingsplan geen ontwikkelingen mogelijk, die een andere afweging behoeven en waar een kwalitatieve tegenprestatie voor wordt verlangd. In die gevallen maak je gebruik van stap 3.

3. Ontwikkelingen die maatwerk vragen (bijvoorbeeld een kwalitatieve tegenprestatie) regelen we via een postzegelbestemmingsplan of met een omgevingsvergunning voor afwijken van het bestemmingsplan.
De ontwikkeling en de kwaliteitsbijdrage worden getoetst aan de visie en het kwaliteitskader. Afspraken worden daarbij geborgd in een overeenkomst. Het gesprek tussen initiatiefnemer en gemeente aan het begin van het planproces is hierbij leidend.

Denk ook zeker samen na over inhoud van de visie (uitnodigend?), het proces dat hieraan ten grondslag ligt (participatie die verder gaat dan planvorming; co-creatie?), de veranderende werkwijze die dit vergt en de in te zetten instrumenten (bundelen en beperken). Zo kan èn met de slimme inzet van instrumenten ontwikkelingsgericht èn uitnodigend gewerkt worden, maar ook vast worden voorgesorteerd op de Omgevingswet.

Rho blog: Roerdalen, het succes van een veegplan!

Op de website van mijn werk Rho adviseurs voor leefruimte bloggen wij nu ook. Ik zal deze ook op mijn blog plaatsen met in de titel Rho blog. Daar heb ik een blog geschreven over het veegplan waar ik voor de gemeente Roerdalen aan werk:

Herkent u dit: in de vaststellingsfase van een bestemmingsplan doen zich ontwikkelingen voor die niet meer kunnen worden meegenomen in het plan. We losten dit altijd achteraf op met postzegelplan. Dat kan efficiënter. De gemeente Roerdalen besloot na de vaststelling van haar bestemmingsplan Buitengebied om initiatiefnemers de gelegenheid te geven om hun ontwikkelingen in één veegplan mee te nemen.

Het efficiencymes snijdt aan twee kanten:
1. de gemeente hoeft slechts één procedure te volgen voor een groot aantal ontwikkelingen;
2. de kosten voor initiatiefnemers zijn beduidend lager (leges, ruimtelijke onderbouwing)

Het proces dat hiervoor nodig was, werd strak geregisseerd. Allereerst is een helder communicatietraject ingezet met de initiatiefnemers, zodat de verwachtingen over en weer duidelijk waren.
Een eerste selectie vond plaats aan de hand van een quickscan, zodat zonder veel kosten duidelijk werd of een initiatief haalbaar was. De uitslag hiervan werd bestuurlijk geaccordeerd. Vervolgens moeten initiatiefnemers hun ruimtelijke onderbouwing aanleveren. Hoe zij dit doen is aan de initiatiefnemer. Vervolgens leverden de initiatiefnemers hun ruimtelijke onderbouwing aan. Hoe zij dat doen was aan de initiatiefnemer. Er kan substantieel op plankosten worden bespaard door dit gezamenlijk op te pakken. De gemeente heeft dit voordeel vertaald in lagere legeskosten.

De gemeente heeft Rho adviseurs gevraagd dit proces vorm te geven en te begeleiden. De informatieavonden werden druk bezocht. Voor de quickscan zijn 80 initiatieven ingediend. Meer dan het dubbele van het aantal verzoeken dat de gemeente Roerdalen normaal in een jaar krijgt. De uitnodiging van de gemeente is succesvol!

Na de quickscan-beoordeling heeft het college besloten dat in principe, onder de voorwaarde dat de plannen worden voorzien van een goede ruimtelijke onderbouwing, meegewerkt kan worden aan de verzoeken. De bal ligt nu bij de initiatiefnemers: zij moeten tijdig een ruimtelijke onderbouwing aanleveren en de benodigde onderzoeken uitvoeren.

Met deze uitnodigende aanpak brengt de gemeente Roerdalen de ontwikkeling van de gemeente in een stroomversnelling.

Lees voor meer informatie over het veegplan ook het artikel dat ik met Hans Damen schreef in Landwerk.

Hoeveel energie verbruiken wij en waar komt dat door?

Met Buurkracht in onze wijk is onze zoektocht naar de mogelijkheden om energie te besparen begonnen. Via buurkracht hebben wij een slimme meter gekregen en kunnen we via de website ons energie verbruik per uur zien en vergelijken met de rest van de buurt.

We zien dat we vooral in de ochtend (verwarming slaat aan, douchen) en in de middag relatief veel energie verbruiken. Vooral de middag vinden wij bijzonder. Tussen 12.00 en 15.00 is elke dag een piek te zien die we niet goed kunnen verklaren.
Van buurkracht hebben we een doos gekregen met energiemeters die je in het stopcontact kunt stoppen en waarmee je het verbruik van individuele apparaten kunt bekijken.

Hiermee gaan wij op zoek naar het apparaat dat onze piek veroorzaakt. Is het de vriezer? De naaimachine van mijn vrouw?

De eerste metingen hebben nog geen uitsluitsel gegeven, wordt vervolgd.

Princenhage wint tweede prijs met actie ‘Lamp uit, kaars aan’

De online actie ‘Lamp uit, kaars aan’ van Buurkracht eindigde 24 oktober in een bloedstollende nek-aan-nekrace tussen Venlo ’t Ven en Breda Princenhage – Ambachtenbuurt. De uiteindelijke zege ging met 1075 virtueel aangestoken kaarsjes naar ’t Ven; Princenhage veroverde met 885 kaarsjes de eervolle tweede plaats. Tijdens de Buurtendag van Buurkracht op 27 oktober namen de nummers 1 en 2 hun cheques van respectievelijk € 454,- en € 350,- in ontvangst, te besteden aan een lokaal doel.

Met de actie ‘Lamp uit, kaars aan’ vroeg Buurkracht aandacht voor de Dag van de Duurzaamheid op 10 oktober. Die avond ging in veel Buurkrachtbuurten het licht een uur uit. Daarnaast konden buurten online meedingen naar een buurtprijs door zo veel mogelijk virtueel aangestoken kaarsjes te verzamelen op www.buurkracht.nl/lamp-uit-kaars-aan. Van de twaalf buurten die de handschoen oppakten, liepen ’t Ven en Princenhage om en om op kop.


Op alle mogelijke manieren riepen de twee buurtteams mensen op om op hun buurt te stemmen. Het bleef tot het laatste uur spannend.

Last minute-stemmen

De oproepen van mij en de andere leden van het buurtteam vonden veel gehoor, maar net niet voldoende om de hoofdprijs te pakken. Concurrent Robert Lommen van ’t Ven was er namelijk op het laatste moment nog in geslaagd de carnavalsvereniging en de voetbalclub te mobiliseren, wat nog veel last minute-stemmen opleverde. Tijdens de prijsuitreiking zei Emiel Rouws, die namens Princenhage de cheque in ontvangst nam, dan ook lachend: “In Princenhage zijn we helaas nog niet met carnaval bezig.”

Buurthuis of speeltuintje

Ook met de tweede prijs is het Bredase buurtteam heel blij. Rouws: “Leuk dat buurten onder elkaar op zo’n sportieve manier de concurrentie aangaan. Wij gingen er helemaal voor, maar we gaan ook voor samen energie besparen. We hebben in elk geval allebei bewezen dat we onze buurten in beweging kunnen brengen.” De prijs komt ten goede aan het buurthuis dat bewoners samen hebben gekocht, of aan een speeltuintje voor de basisschool, daarover moet de beslissing nog vallen.